三、連鎖運(yùn)營(yíng)拓展盈利空間

（一）張成榮品牌擴(kuò)張與市場(chǎng)覆蓋

   張成榮電烤雞架采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)快速的品牌擴(kuò)張，將門(mén)店布局至全國(guó)各地。統(tǒng)一的品牌形象、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，使得張成榮品牌在不同區(qū)域迅速獲得消費(fèi)者認(rèn)可。眾多門(mén)店如同一個(gè)個(gè)觸角，深入到各個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)，極大地拓寬了品牌的市場(chǎng)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)了銷售規(guī)模的快速增長(zhǎng)，為盈利提供了廣闊空間。

（二）規(guī)模效應(yīng)降低運(yùn)營(yíng)成本

   連鎖經(jīng)營(yíng)模式在采購(gòu)、配送等環(huán)節(jié)具備顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。在腌料材料采購(gòu)方面，通過(guò)集中大量采購(gòu)等食材，能夠與供應(yīng)商進(jìn)行更有利的價(jià)格談判，獲取較低的采購(gòu)成本。同時(shí)，統(tǒng)一的配送體系也提高了物流效率，降低了運(yùn)輸成本。這種規(guī)模效應(yīng)在成本端的優(yōu)勢(shì)，直接轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)空間的擴(kuò)大，有力推動(dòng)了張成榮電烤雞架項(xiàng)目盈利增長(zhǎng)。